Для каких задач
Когда одного совета недостаточно. Вместе с вами определяем главное ограничение, выбираем решения и последовательно работаем над их реализацией.
- выручка или прибыль упёрлись в потолок;
- запускается новый продукт, направление или рынок;
- спрос, маржинальность или прибыль снижаются;
- компания растёт быстрее системы управления;
- предстоит дорогое решение с высокой ценой ошибки;
- бизнес слишком зависит от ежедневного участия собственника.
Как устроена работа
Основной ритм — еженедельная индивидуальная встреча с собственником продолжительностью 90–120 минут. Между встречами поддерживается работа по ключевым решениям, фактическому прогрессу и необходимым корректировкам.
- Фокус
- Ключевые ограничения, приоритеты и решения
- Ритм
- Одна встреча в неделю и поддержка между встречами
- Минимальный цикл
- 3 месяца
- Плановый горизонт
- Около 6 месяцев
Что получает собственник
- ясность нескольких главных приоритетов;
- проверенную логику стратегических и управленческих решений;
- план изменений и контрольные точки;
- фокус команды на действиях с максимальным ожидаемым эффектом;
- регулярную проверку движения до внедрения.
Ежемесячный итог и условия
В конце месяца фиксируем прогресс, уточняем приоритеты и план следующего цикла. Стоимость обсуждаем после первой содержательной встречи с учётом задачи и интенсивности работы.
Кому подходит сопровождение
Собственникам действующих компаний, обычно с выручкой 150–700 млн ₽ в год. Важнее оборота — жизнеспособность бизнеса, команда, ресурс на изменения и готовность собственника участвовать лично.
Границы ответственности
Алексей не становится CEO или COO. Отдельная работа с руководителями и командой не входит в базовый формат.
Алексей работает как независимый стратегический партнёр: видит картину целиком, проверяет управленческую логику и удерживает важные изменения в фокусе. Управление компанией, принятие финальных решений и исполнение остаются у собственника и команды.
Первый шаг — бесплатная встреча-диагностика до 2 часов. После неё выберем подходящий формат: сопровождение, отдельную консультацию или стратегическую сессию. Если дальнейшая работа не нужна — на этом остановимся.